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一天做最重要、最紧急的事情。
问题=机会
萧条是淘汰敌人的时候。
主管要有威严。
活活的累死。
现在做事不是看效率,而是看效果。
“一个签约的动作就像跑百米的终点一样,你为什么眼睛就一直看到那个终点线上。你应该说这1oo米,我该怎么跑。最起码你要先研究你跑步的姿势。你连你的跑步姿势都没有去研究,而且也不知道第一个2o米怎样起跑。你就说一直终点在那里。这叫做没有把目标量化。”
“什么东西都会有个过程。”
“人生第一笔最难赚的钱是一百万。”
“口号只是口号,没有反映到行为上。”
“投诉是第二次表现的机会。”
“投诉
没有替代品
不想放弃你
以为你会补偿”
“我们要最后笑,免的被人笑。”
“你这个人不重要,因为你每天都在做不重要的事。”
“第二,有逃避心态,就是每天做那个不紧急的事。”
“很重要很紧急
很重要不紧急
不重要很紧急
不重要不紧急”
“做到总经理,很多小事是不用管的。”
“有效果有效率
有效果无效率
无效果有效率
无效果无效率(不要做)”
温丰认为看书也要讲究效果,他说“不要花太多的时间在看书或教材上,看书要用最少的时间,把框架了解清楚就够了。很多都需要现场去体会,去解决。”
温丰下班回到家,往客厅一看,脑子灵机一动,金句又出,他说“家里的很多东西,一年后还是这样子,但是人不能一年后一点进步都没有,人每天都要进步。”
温丰又在思考目标和过程,他说“一些极其渴望的目标,做起事来,很容易急过头。经常出现只盯住目标,而忽视过程。这种坏习惯在我身上生过太多。说话/考试/做事。”
“预想和实际真是相差很大。”
因为IFIx有用到VB编程,所以温丰找了本VB教材看了一下,他说“我现在看的VB教材,封面写的是高校计算机教材,我看了1oo页,都看不出什么东西来,跟工程上用到的相差太大了。这样的教材只能是给刚入门的人看的,只能算基础入门的,对实战能力的提高有限。”
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