第三十一章 掌声的鼓励

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下午2点45分，我就提前来到7楼的投资会议室，和曾倩一起，把上周的问卷结果打印出来摆放在参会人的面前，方案建议的ppt也提前考进电脑，连上投影仪进行设备调试。

正式汇报开始前，突然行政部的人端着水果和茶点进来。

我正纳闷，之前开会怎么没有这些待遇呢？

稍后就看到，罗恒总和江总一起，走进会议室。

罗总还很客气的跟我打着招呼：“彭秘书，我邀请江总一起来给盛浦地块把把关。”

他倒是轻描淡写的一句话，作为汇报者的我，顿时感觉到了压力上身。

倒是江总，很自然的坐在主位，拿起一个小金桔剥起来。

“开始讲吧。”江总抬手示意我道，顺势放了一瓣桔子进嘴里。

领导倒是轻松，压力全在我这个汇报人身上了。我深吸了一口气，开始了展示给江总的第一次正式汇报。

因为花了一周的时间，无论是对于工作的员工，还是接送孩子的爷爷奶奶，上千份的问卷还是给了我笃定的结论。

所以整个的汇报，除了刚开始的时候有一点紧张之外，后面无论是讲起访谈的过程，还是对于空间和服务的链条式思考，我都越讲越自如。

特别是最后一个部分，关于“四点乐园”的解读，我还特意的在网上找了一些图片，每一个点都给出了图片的示意。

能看的出来，无论是江总还是罗总，对于整个从空间到服务的这样的一个思路建议，还是比较满意。

整个汇报结束以后，江总也把没吃完的桔子放在一边，带头鼓起掌来。他一鼓掌，整个会议室跟着鼓起掌来，也不知道是对我的肯定，还是方案确实比较用心，掌声持续了能有十几秒。

罗总看到江总的态度，在进行总结工作安排的时候，直接明确了以我为专项小组的组长。

从内部协调产品研和物业服务两个职能体系，针对“四点乐园”进行方案和服务条款的深化，专项汇报后由投资部协调成本和财务部门，反推售价进行经济测算。

江总在罗总总结的基础上，针对“四点乐园”进行了工作的指示。

不得不说，江总的格局和站位，虽然是第一次和他开会，但是明显能感觉到她他的洞察和思考，远远过之前开的几次会的认知上限。

他先肯定了“四点乐园”的思考出点从空间到服务是非常成体系的。同时，江总敏锐的指出，四点乐园，“学习”的感受少了。

同时，更像是一个景观活动区，而不像是一个能读书学习的地方。客户第一时间感受不到核心特点，还需要去引导和解释。

最后江总给了一个直接的名字：“文鼎学堂”，并且对文鼎学堂进行了一个场景演绎：“家里学堂，相伴成长”。

“不是有一歌，小呀小儿郎。背起书包上学堂。我们略加修改，小呀小儿郎，回家也能上学堂。”江总直接给出了更加形象的描述。

“我们给可以做一个卡通人物，就叫“文鼎读书郎”。这样会不会让客户更加有记忆点？”我的脑子又随着江总嗯联系散起来。

“可以，你的思维转换的很快。”江总说道：“这是个更聚焦的客户记忆点。”

说罢，带头鼓起掌来。他一鼓掌，整个会议室的相声响了起来。

在他们鼓掌那一刻，我觉得自己在被肯定，也在被鼓励。

“接下来，我们不仅要在盛浦镇地块，也要把这个模块作为一个标准产品形态，在新项目做配置落地。”江总接着说道，“围绕文鼎学堂，做一个产品研究院，进行专项研究和升级方案。罗总就做这个第一任的轮值院长，后面产品、客服、物业负责人分别轮值，进行产品升级。彭岚做专职联络员，及时向我汇报进度和阶段成果。”

“好的江总，我们会后就着手开展这项工作。”罗恒总积极的做出回应。

“好的，江总。”我也回应道，内心还带着点把事情做好的小期待。

但是其实自己也不知道，江总这些肯定和鼓励，会不会成为我坚定走下去的动力？