第23章 想发财就是抄写啊 (第1/3页)
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营销就是潜移默化的影响，你看这个广告，有很多广告。
你比如说索尼，我小时候看到一个索尼，两个小孩跳一跳的，然后松下，两个小孩儿跳一跳的。
跳完了叫一句松下。
在买东西的时候，你们就会去买松下的东西，就这个就是潜移默化的。
我想做婚姻指导，可自已本身没有结婚，别人都不信。
我讲的你不要去管别人信不信，你只管收钱。
就你只管在网上找到相关的软文，相关的这种广告，别人交钱给你，然后你慢慢指导嘛。
你不会指导你找一本婚姻指导书。
把对着这个需要婚姻指导人读嘛，你也列个条例。
一二三四五六七八九十对不对，你一条一条的讲给他听嘛。
然后就像拉家唱一样不就得了，总有人会信你的。
创业为什么很少人做创业，知道你们知不知道，就是因为创业开始的时候有一些黑色的手段。
而成功了过后大部分都是正规的手段，而你们所学的东西大部分都是正规的手段。
所以你们很难创业成功开始的时候他是有这么一些不正规的操作手法，然后你们要接受。
这都是一个过程。
就像一颗小种子不断的长大一样。如何选聘有用的？
什么叫有用的人？
有用的人就是能创造业绩的人。
我不管这个人来的时候跟我讲的多好，他要什么待遇。
我可能会给他，如果我看得上他，但是我们一天下来我们要看工作成绩的。
或者是一周下来我们要看工作成绩的，一个月下来我们要看工作成绩了，比如说我们选一个业务员对不对。
那么一个月下来他能够。
万块钱的利润吗？
能够创造十万块钱的利润嘛，或者他说他很有经验，然后很不得了。
但是一个月下来，我光给他发工资了，他没有创造一点利润，那这样的人就是没用的了。
比如说我们招聘一个人事主管，这个人事主管在企业里面干了三个月。
他没有为公司招聘到三五个人，或者是招聘过来的人都是没用的人，那说明他的眼光有问题。
那这样的人就是没有什么用的人。
所以我们做事只看结果，做销售的他竟然能够为企业带来多少业绩，这个非常重要。
做人事的，他进到一个企业，他能够为企业招聘到多少个合格的员工，这个才是我们判断的标准。
我们老板永远都是结果，管理也要记住这一点，就是我们永远只看结果。
网上那些专门写软文的公司可信吗？
那些软文都写的不好，一个能把软文写好的人啊。
他自已都赚钱了，他不会给你写软文的，你要理解这个思想，我一直都在给你讲，你为什么听不懂啊。
