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温丰感觉项目部的同事有时谁也不想多干活，他说道“造成这样的现象，我觉得是制度上的问题，是奖励制度上的问题，公司应该增加奖励，应该设立项目奖金，项目头尾各一次。”
晚上，温丰看了nBa总决赛最后一场比赛，温丰说道“凯尔特人队夺冠了，在最后一场中，湖人队居然输了39分，到总决赛这么关键的时刻，心理考验已经是最重要的部分，这39分我觉得并不是实力上的差距而是心理上的差异。”
总决赛第四场、第六场在科比职业生涯上的黑暗时刻上应该能排进前十。温丰说道“第四场，湖人在一度领先24分被逆转，科比被照顾的俯贴贴。第六场，科比全场手感很差，连续打铁，命中率只有31.8%，总决赛最后一场比赛以惨败收场。”
温丰也看了欧洲杯的比赛。欧洲杯c组最后一轮比赛，意大利2 o赢了法国，荷兰也以2o击败罗马尼亚，意大利进入8强。意大利和法国可以说是生死冤家，最近几次的欧洲杯，世界杯意大利和法国都有碰到，最近的一次是o6年的世界杯。决赛就是意大利和法国，意大利击败法国夺冠，齐达内的时代结束了。
今天晚上连续失去两次人际方面好的机会，一次是新员工同事要一起吃饭的时候，一位女同事问“温丰，我们五月初Boot camp新员工想约大家一起吃饭，你一起去吧！”
温丰说道“我项目上的事情还要做，下班会比较晚。”
女同事说道“事情是做不完的，新同事一起吃饭，大家再聊聊，还有好几个同事，不是光我一个人。”
温丰说道“我这个项目还是比较急，我先做项目上的事情了，新同事聚会，以后有机会，我再去吧！”
晚上回到家，温丰看了一些笑话，觉得能出笑话很多都是角度的问题，以娱乐的角度去说话。
声音加上旋律后，效果真的是好很多。所以对于这种好的方法要坚持。这种事情不难，就像去年下半年健身一样，难度都不难，关键就是坚持，如果说话声音的训练能像去年健身的那样子的去练，效果肯定是可以的。健身训练包括好几项，那么说话训练也包括好几项。健身训练有包括每天必须要练的，也有几天可以练一次的。同样，说话也应分几项，包括每天必须要练，隔几天练的。时间上先这样，早上2o分钟，晚上4o分钟。
周日，温丰看了荷兰与俄罗斯的比赛，俄罗斯赢了，可以说是本次欧洲杯最大的冷门。但是从比赛场上看，俄罗斯的表现确实比荷兰队好，所以如果不看背景，光看比赛的话，俄罗斯赢了并不很意外。再看比赛，在比赛中，荷兰队一开始就被动，对俄罗斯这样的年轻队伍不适应，俄罗斯队度快、体能好、拼抢凶，荷兰队虽然脚法精湛、配合默契、进攻流畅，但是荷兰队碰到俄罗斯队的风格却没有很好的办法，表现大失水准。所以今天荷兰队的整体感觉，完全没有小组赛荷兰队那样的进攻流畅。
温丰又看了乔丹的比赛，乔丹的公牛队真的是挥稳定。乔丹真的可以说是获胜的保证，跟乔丹的公牛队相比，科比的湖人队，常有惨败的时候，连目前的欧洲杯，荷兰队也是一种科比的感觉，打得好看的时候很好看，连续大胜世界杯的冠亚军，而碰到新队伍俄罗斯队，荷兰队的挥，却完全变样。如果是乔丹的公牛队碰到这样的情况，可能一开始公牛队会处于落后，但最后的胜利往往都是公牛队，而这里面起力挽狂澜作用的就是乔丹。
乔丹在选择投篮的时候，把握得很好，是果断投篮、还是假动作，还是突破到内线，把握的几乎于完美。
皮蓬是活跃分子，技术全面，虽然他的境界没有乔丹高，但是一个团队里，他也是二当家的存在。
温丰认为皮蓬虽然有时掌控不好，没有乔丹那么有领导气势，但总体上技术还是很全面的。
乔丹心里真是镇定，已经完全是根据当时的情况而采取适当的措施。
乔丹果断的时候真是果断，拿球就投，姿势很优美，而且中投命中率很高。
乔丹在那么多干扰的情况下，还是一样的那么镇定的进球，跟平常不一样的是，这时候会有一个很得意的表情，乔丹对得意表情的控制也很好，在这一瞬间要表现得意。
乔丹真的是做到无招胜有招。
乔丹自己心里肯定形成很多模版，真正场上比赛的时候，乔丹很可能把这些模版全部忘记，完全根据场上的实际情况来应对。比如果断跳投的情况，有一种情况就是跑过来拿球就投，还有一种就地情况，如果防守队员身高不高，乔丹也会选择果断跳投。
像有些人投篮就是机会好，但是掌控力不好，出手太随机，球很难进。
98年总决赛第三场，爵士队居然输四十分，爵士队没有人站出来有效的扭转局面的恶化，公牛队一直在乔丹的带领下保持一个很好的状态，所以就算输球，也不会惨败，就那第一场来说，局面对公牛队很不利，但居然打平了，进入加时，最后也就输三分。所以在乔丹的带领下，公牛队是极少出现惨败的局面，对温丰来说，是没看见过乔丹的公牛队惨败的比赛。
乔丹打过太多硬战。
乔丹真正笑的时候很尽心。
乔丹是有攻击性的，喜欢开玩笑，拿人开心的一个人，对于乔丹来说在那样很轻松的环境，还是需要有欢乐的氛围。
当然乔丹在赛场上也是会被很多人攻击，凭乔丹的个性，也是会回敬他们，用实力击败对手。
马龙的挥也一直都很稳定，但他就是没有乔丹那样好玩。相比乔丹的多样化进攻，马龙显的单调多了。马龙也很少表现出领袖气势。在人气方面，马龙没有乔丹帅，也没有乔丹表情丰富。所以总体上来讲，乔丹比马龙还是更胜一筹。
四年后，又一次花那么多时间看乔丹的比赛，又有很多心得。乔丹的比赛真的是可以作为教材来读。
周一上班，卢经理突然扔一个项目给温丰，说道“温丰，烟台东岳汽车的冲压车间有个项目需要有个技术交流会，你去参加一下。”
温丰心想“我不是在做动机车间的项目吗？怎么我又要接手另外一个项目了，而且现在是项目投标之前的技术交流会，这应该让方案组或技术总监来啊，怎么会让我这个新手小工程师来做这个事？”温丰觉得很疑惑，对这个项目，温丰一点都不知情，但是老板让自己去做，还是要准备去做的。
于是，温丰问道“好的，卢经理，那我过去要准备什么东西吗？”
卢经理说道“你放心吧，有销售会去的，主要是销售在讲，你不需要什么准备。如果马钧有时间，他也会去的。”
最不愿看到的场面出现了，温丰说道“只有我一个人奔到最前线，这一点基本上成现实了，销售康工说订不到机票，摆明是把我一个人扔在那里，还说什么他只做商务的，其他的要好好问王斐、马钧。”
温丰就预想了当天会议的情形
来开会的客户有很多人，并且有重量级领导参加，有技术专家，他们问些很刁钻的问题，对我进行狂轰滥炸。
把你们的技术方案介绍一下？
我猜想报表程序是客户考问的重点，我对这方面所知甚少。
最怕就是问一些细节问题，特别是在其他厂这方面是怎么做的，而我一个都还没做过，现在的动机车间项目也是刚做，那么客户问的问题，我该怎么回答啊？
来烟台前，应该向马钧请教项目的情况。温丰说道“最后没去问马钧原因有几点第一，太相信卢经理的话了，什么周一会给我讲讲项目的情况，结果周五快下班的时候，就讲了一些商务上的情况，技术都没讲，还说开会那天主要是销售在讲，当时我还真有点相信，想想可能吗？这个技术交流会怎么可能都是销售在讲，除非他对技术很熟悉，事实证明，这个销售也很会踢皮球。”
“第二，高估了销售会协助自己，算算时间，销售9点多飞机，到厂里估计会都开完了，又来一句，我只管商务上的事情，把什么事都推给我；第三，高估了自己的学习能力，应该多向前辈请教，特别是与此项目有关的人。在办公室里应该多从马军那里了解一些情况。”
第二天开会前，温丰打电话问了马钧，马钧的回答是“客户现场我也只去过一次，项目的情况都在技术方案书里了，这项目的情况我也刚从王斐那里接过来，我也不是很熟，我也不是做技术的，以前也没做过汽车行业的项目。”
温丰感觉从马钧这里获得的帮助很有限，所以没办法，只能硬着头皮参加了今天的技术讨论会。
温丰联系了客户何经理，去了办公大楼的一间会议室。
最后实际情况，和温丰预想的差不多，温丰说道“果然会碰到这样得情况。”
