第94章 特种兵的手 (第1/2页)
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温丰有个技术问题,打电话问了技术支持。
“Versamax pLc 的串口转以太网模块,Ip怎么设定?”
“在dos下设定,输入arp –s Ip 地址 mac地址。”
“触摸屏调好了。”
“那就都好了。”
“已经确定的都好了,有一些现场还没定下来的,比如闸杆的限位信号,现在现场还没定下来怎么样传到pLc里,还有do点不够,怎么解决还没定。对于我们pLc、触摸屏有改动也很少了。”
温丰根据做项目的经验,把项目管理上的一些经验、观点借鉴到生活上,温丰说道“比如谈朋友也像谈项目一样,包括前期的调研,收集情报,确定客户的需求。然后进入第二阶段方案设计。这里所要遵循的规则是设计方案是在我们已有的标准中,再对客户量身定做。
“第三阶段就是实施阶段。项目会逐渐深入与扩大,涉及到方方面面的细节。”
办公室里,陈强看到温丰用左手拿鼠标时,好奇的问“你怎么喜欢用左手?”
温丰心想“这个问题,我已经被问过无数遍了。”回答说道“我是左右开工,左右手都可以用,就是不能同时拿鼠标工作。”
烟台项目,需要到现场,温丰分析了目前的现状
现场安装
一、内容
andon板安装
水平桥架
二、争论点
ge现场在不在人?
位置变动。关于位置变动,现场肯定会出现这个问题。在合理范围内变动,那没有什么问题,如果做较大的改动,需要各方协商。
追加部分。现场出现的概率很高的。如何应付?
三、指导思想
这两三天要针对gn3现场的情况,要想想对策了。
对付机关枪的办法,先当然是避开,再以机关枪扫射之,必要时再用炮弹,还要灵活的应用短枪和匕。
既要面对的对手们都不好对付,那么如何增加自己的武器,显得格外的重要。
极限法。极限法是一种很好的化解对方优势、寻找突破口的好方法。
借力力一种很好的防守反击的方法。先承认对方,然后把局面引到自己的优势上。
比喻夸张。运用成语、俚语,还要会适当的夸张,这些都可以很好的扩展自己的语言,丰富语言。
排比。进可攻、退可守的一种方法,也是一种很有气势的方法。
不管怎么样对现场情况了解清楚,情报收集足够,是一切创作的基础。
对于是否在安装期间,ge的人在现场,温丰说道“我们有很多项目都是由下包商来做,那不可能什么事我们都要到现场,有事电话联系就可以了。”
对于工程队现场经理王志,温丰说道“像一般的事情,你们与东岳工厂的人联系就可以了,重要的事情大家才在一起讨论。”
“我们现场是会去的,但并不是每时每刻都会在现场,有些事情电话可以沟通的,就电话解决,没必要到现场。对于你们工程队来说,并不是我在现场,你们才开始做事,我不在现场,你们就不做事了。分配什么任务,如果有什么不清楚的地方,可以随时跟我联系,如果你们可以与东岳工厂确定的,就按确定的来做,如果你们不能确定的,需要我这里出面,然后再一块讨论。”
“重要的事情才在一块讨论,比如位置出现大的改动、涉及到合同上的事情等等。”
但是东岳工厂该项目的负责人王财坚持ge公司要有人在现场,他说“工程队是你们请过来的,现场施工都有高空作业,万一出安全事故,谁来负责,你们现场需要有人来负责和监督工程队的安全。”
陈强知道后,打电话给王财,说道“王工,现场施工,安全还是最重要的,我们相信工程队是很专业的,另外我们也会派人去现场做安全监督。”
陈强后来又对温丰说道“看来王财还是坚持我们派个人去,那你就去吧,也趁这段时间,你熟悉下现场和相关人员,另外有时间也可以写点程序了。”
温丰说道“好的,那我打算是下周一过去待五天,周五回来。”
陈强说道“我们希望是这样,不过也要考虑到现场的需求,王财还有现场安装队伍的情况。”
第二天一早,温丰就飞到烟台了,
进厂后,需要办理的东西有如下