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领导满面笑容地说：“本来，我想给大家发东西。说实在的，就是应该发东西。因为，大家看到东西，才能想起来领导的关怀。就像过去给工人发茶缸，上面印着字，啥时候都是个念想。可是，发什么东西好呢？这可让我作了难！众口难调啊，一人难称百人意！是不是？再说了，发东西，也许会好心办坏事，长的短的、高的矮的、胖的瘦的、大号的小号的……意见一大堆！弄不好，还会有人嘴臭，告到上面去！那就不发东西吧，发购物卡！想买什么，自己就去买！可是，又一想，还是会有人说三道四！何况，购物卡是消费卡，一消费，什么都没有了。想来想去，我决定给大家发现金！让大家的腰包鼓起来！当然，财务有财务的制度，现金是不能乱发的。真是愁死我了！好在，什么事都是可以变通的，怎么变的，你们就不要问了，也不要管了！关键是，我要让大家找到数钱的感觉。这是什么？就是利用过节，提高单位的凝聚力！你们可以发挥想象力——领导为什么要给大家发钱？就是为了激发大家的积极性、创造性，忘我地投入每一天的工作！”

有人带头给领导鼓起了掌。大厅里的小厮们，全都从自己的小格子里站了起来，向日葵般地绽开了笑脸。

领导微笑着离开了办事大厅。

下午，有人放出话来，领导的儿子要结婚了，领导要请大家喝喜酒了。

小厮们一时愣住了。

要不要封个红包，去喝喜酒？当然要去了，领导家办喜事儿，怎么能不露面呢！可是，才发到手的钱，还没捂热呢，就要出手吗？郁闷，真是郁闷，真是喜忧参半！

给领导多少钱呢？领导给咱发五百块，咱给他二百块行不行？二百块也拿得出手了，自己还剩三百块呢。真不行的话，就给他五百块。不是刚发了五百块嘛。捡的麦穗磨的面，丢了就丢了吧。

有人就开始找红纸封红包。有人索性去街上买了专门包钱的双喜红包。

不久，小厮们就排着队，轮流敲领导的房门了。

领导的房间里，不时传来爽朗的笑声。

每个人都心照不宣。领导不是给了五百块钱吗？还是给领导五百块钱吧。

只是，往外掏钱的时候，每个人都有一种被割肉的感觉。

<h3>让领导记住名字</h3>

领导总是记不住下面人的名字。领导走在大街上，总是有群众和他打招呼。领导也不知道打招呼的人是谁，只是笼统地“啊啊啊”地回应着，脸上挂着普遍性的微笑，如同电台播发的通稿。

记不住下面人的名字，能怪领导吗？是你和领导打招呼的，领导又没让你打招呼！再说了，领导即使记住下面人的名字，又有什么用处呢？

打过招呼的，领导也不会在意他，一般情况下，随时就给省略掉了。比如，有个很面熟的人，是个络腮胡子，虽然他经常和领导打招呼，领导就是记不住他的名字。有一次，领导下去检查工作，和络腮胡子握了握手，也问了他叫什么名字。可过了几天，走在大街上，领导再看见络腮胡子，就是想不起来他叫什么名字了。络腮胡子只好又一次向领导汇报了自己的名字。然而，几天后，领导又遇见了络腮胡子，又想不起来他的名字了。领导只好把大脸扭到一边去，装作不认识络腮胡子。络腮胡子本来已经准备好了笑容，想和领导打招呼，可热脸碰上个冷屁股，只好窝着火，闪到一边去。

说实话，领导已经到了爱忘事的年纪，能否记住下面人的名字，已经是无所谓的了。谁让下面的人那么多呢？都是蝼蚁之人，领导能记得过来吗？倘若把每个人的名字，都吃到肚子里，那还不把领导累死了？

当然了，能不能记住下面人的名字，那还要看领导是否受到了美好的刺激。主要是感官刺激。视觉系统受到刺激后，反馈给大脑，大脑再通知心脏，发生一连串的心理整合作用，领导就能记住一个人的名字了。说白了，就是对一个人有美好的印象时，很容易就把这个人的名字记住了。比如，领导新近发现了一个女同志，只听人家说了一遍她的名字，领导就把她的名字默诵出来了。记得清清爽爽的，好比种子生根、发芽、开花、结果。

这个新发现的女同志，名字叫王静。

王静真是好啊，好得不得了。袅袅婷婷的身材，白白净净的皮肤，围一条鲜红的纱巾，骑着电动车，一手提着裙角，裙角扯在车把上，那叫一个“飘”！

这样的女同志，让领导心神荡漾，让领导获得好心情，领导不记下她的名字，是没有道理的。

可是，突然有一天，领导很吃惊地把王静和络腮胡子联系到了一起。因为，领导看见了他和她并肩走路，说说笑笑，亲密无间。他们俩的身边，还跟着一个活蹦乱跳的小孩子。领导看见这一幕，眼珠子都要射出来了。

人家是两口子！

当领导得出这个结论时，不禁仰天长叹。可惜了，真是可惜了，这么好看的美女，怎么会嫁给工人？

这也是没办法的事！好在领导是个明白人，没有望着人家的影子再纠缠下去。领导是个拿得起、放得下的人物，很快就豁然开朗了。领导的感官受到了刺激，领导突然想起来络腮胡子的名字了。

“刘百顺！”领导在心里念叨着，只念叨了一遍，就把他的名字记到心坎里了。

以后，在大街上，再见到络腮胡子的时候，领导总会热情地和刘百顺说话，而且是先打招呼。见到王静呢，也是先说话，没有一点领导的架子。他和人家两口子说这说那，说刘百顺同志如何如何好，如何如何贡献大，既是老黄牛，又是千里马。他这么说的时候，王静的脸上布满了红霞，刘百顺的脸上也布满了红霞。

领导真的记住了刘百顺的名字。有时，领导也会在不同的场合，提到刘百顺同志。每次提到刘百顺，领导都要补充一句：“啊，就是王静那口子！”说的次数多了，上上下下的人，都随着叫“王静那口子”了。时间一长，就没有人叫刘百顺的名字了。

刘百顺好像也没表示什么意见，一天到晚，笑呵呵的，脸蛋子刮得干干净净，像个青皮土豆子。刘百顺已经不当工人了，每天上班都穿着白领子衬衣。

有一天，领导又见到了刘百顺。两个人说了半天话，领导却怎么也想不起来他的名字了。领导实在忍不住了，就问：“喂，你是谁来着？”

刘百顺笑道：“我是王静那口子！”

<h3>收藏家</h3>

大包有个爱好，专门收藏领导的讲话稿。但市级以上领导的讲话稿，他不收藏；联合国领导的讲话稿，他也不收藏。他只收藏本系统、本单位领导的讲话稿。几十年下来，他收藏的讲话稿装了满满一排书柜。

本单位是个很大的单位，从历史沿革上看，时而直属于国家部委，时而隶属于地方政府，折腾了好几回。三十年河东，三十年河西，体制更迭，领导走马灯似的换，积攒下来的讲话稿，多如牛毛。大包将收藏的讲话稿分类整编，打理得像文物一样，很是赏心悦目。闲暇的时候，大包泡上一杯茶，一边品茶，一边赏析“文物”，产生很大的成就感。

这些讲话稿，反映着时代变迁，是单位历史的缩影。几十年前，没有打字机，领导的讲话稿，都是写在稿纸上，写得十分潦草。领导多是大老粗，讲完了话，稿子随手就扔。如果不是大包心细，及时给收起来，今天哪能见得到这么珍贵的史料！后来，有了打字机，领导的讲话稿就铅印得齐头整脸了。可是，越是整洁的讲话稿，领导越是喜欢用红铅笔圈圈点点、勾勾画画。今天看来，这些红色的笔迹，显得弥足珍贵，那是领导们工作思路的调整和进一步明晰！此外，最有价值的，是领导人随手用铅笔写在纸片上的只言片语。越是大领导，越是喜欢用铅笔，越是水平高的领导，越是言简意赅！

收藏这么多领导的讲话稿，是一件很不容易的事，是一件很吃苦的事。有些讲话稿，是大包跟在领导屁股后面要的。有些讲话稿，是他用笑脸和香烟换来的。也有些讲话稿，是冒着受处分的危险，顺手牵羊得来的。领导的讲话稿，应该是有人管着的，轮不到大包收藏。可是，大包偏要收藏。大包理直气壮地说：我收藏领导的讲话稿，有什么不好？我是在学习中收藏，在收藏中学习！难道这有什么错误吗？

现职领导也动员过大包，要他把老领导的讲话稿，交给公家收藏。尤其是讲话稿的原件，更应该拿出来，存入档案。领导的讲话稿，是公共资源，个人是不能吞占的。大包说：什么叫个人吞占？我是开放性收藏，如果需要的话，可以来我这里复印嘛。就算我是民间收藏吧，等我死后，总要作为一笔遗产交公的！

话说到这个份上，现职领导也只能装聋作哑了。既然，大包有这个爱好，就成全他吧，反正又不是干坏事，为什么不从善如流呢？现职领导专门拨了一笔资金，要大包用在保护讲话稿上。大包很高兴，买来了樟脑丸、温度计、湿度计、防爆灯、灭火器、报警器等，把存放讲话稿的房间武装成了弹药库的水平。

一个喜欢收藏领导讲话稿的人，一定是个有作为的人。人们发现，大包收藏的东西，真是太有用了！写史志的时候，要查阅老领导的讲话稿；写“三爱”教育材料的时候，要参读老领导的讲话稿。老领导们写回忆录，更要重温当年的讲话稿，回顾激情燃烧的岁月。还有，老领导去见马克思了，更少不了要调阅老领导的讲话稿，写一篇无限缅怀的悼词！

这时候，大包就成了个得意的人物，成了个不可替代的人物。大包是个美誉度很高的收藏家。

当然，大包是与时俱进的。为了丰富讲话稿的总体藏量，大包贴了海报，广泛地在本系统、本单位内部征集老领导的讲话稿。许多老同志被大包打动了，不但送来了发黄的讲话稿，还送来了珍藏多年的老照片。他们语重心长地鼓励大包：这是一项公益性事业，一定要扎扎实实做好！大包深受感动，决心将收藏讲话稿的事业进行到底！他向老领导们表了态：合理开发讲话稿资源，写论文，出专著，将老领导的讲话稿汇编成书，让其流芳百世！

然而，谁都没想到，这些话会成为大包的遗言。大包在整编讲话稿的工作中，突发心肌梗死，倒在了一堆领导的讲话稿上！