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1、
和曾倩的共识，让我们成了更加互相了解和认可的同事。
从这个午饭开始。曾倩也快的和我，无论是针对谈判，还是针对盛浦地块的进一步的模拟，还是对高新两个地块的调研和数据更新，都形成了更多的默契和工作配合。
我们变得忙碌、正向的工作状态也能够感染到其他人。包括关于我们如何应对智城，从抢地的方案测算到谈合作，再的话我们要拿盛浦地块这些大的格局占位，也越来越形成了新的共识，也越来越凝聚成更高的力量。
而这种力量其实能够。让我既能够快的融入团队，也能够让团队快的接受我。
过程中间，其实少不了陈东给到我的非常多的关于如何在同事之间培养默契的小技巧。
比如我的办公软件使用和ppT制作比较有优势，我就会帮他们把他们一些文档型的文件转化成可以演示的ppT。
同时因为有一定的写论文的基础，所以我能够快的帮他们把一些汇报的材料提纲挈领的快的拎出主线，然后用这些拎出来的主线快的形成便于通过的汇报。
这些小技巧，让我既在建立信任，也在建立认可，更让我越来越被大家更好的接受。
感觉一切都在向更好的方向展，但是也感觉，罗恒总对待我的状态和眼神也越来越奇怪。
在很多时候，无论是有意无意的冷落，还是在开会的时候的一些刻意的压制。一旦到讨论最新的测算或者最新的价格的时候，他都还是会有意识的产生质疑或是对一些结论的否定
好几次我都拿着自己的调研，来佐证数据，但是都被有意无意的搁置一旁。
2、
曾倩担心我收到这种情绪的影响，会影响工作的状态，就劝我，说罗恒总作为一个公司的元老，其实一直以来跟老板都敢于在不同的意见上争得面红耳赤，甚至好久不说话。
所以，要理解他的这种脾气。同时，罗总作为投资部的负责人，他其实更要为拿到地的利润和收益负责。
曾倩跟我说，如果增加利润和收益处在一种不确定的情况下。投资的决策要从不亏和少亏作为评价准绳。
这样一看，罗总对于很多处在构思但是并没有明显确定结果的尝试，有他的排斥甚至是反对，就很情有可原。
听到曾倩说的这些，我顿时在心里消除了这些时间跟罗恒总的一些不愉快的情绪。
有了这样的共识，有的天马行空的猜想型的测算，我就尝试着多论证几次再开会讨论。
包括罗总说到的一些相对理性的对智城的评价和观点，我也能够冷静和客观的去进行记录和分析。
罗总看到过往天不怕地不怕那个彭秘书，逐渐开始用团结的方式而不是用斗争的方式来做日常的工作。
他也开始柔和的对待我的一些建议或者想法，并且通过换位思考进行论证。
我们经过一个很短时间的分歧，终于又快的回到了正规的工作状态中。
