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美的置业的业务架构由“房地产开+资产运营服务+房地产科技”，
变为“房地产开代建+资产运营服务+房地产科技”。
开代建，取代了开，美的置业轻装上阵。
带着新的业务架构，
美的则能够更加聚焦以“轻资产代建+房地产科技”这两大核心竞争力，
来展基于轻资产高科技模式的全新领域和赛道，形成有完全有别于其他企业的全新的经营尝试。
这些尝试，能够让美的置业带着更好的先优势，领跑地产下半场。
赛道一：智能化轻资产代建商
对于代建来说，无论是行业领跑的绿城、金地以及仁恒等企业，
共同的特点是在传统地产开领域，要么具备更好的产品品质，要么具备更好的成本管控能力。
这些都是作为代建企业重要的长板能力与核心竞争力，但是这几个企业之间，还存在互相竞争。
至于美的置业，作为小家电巨头美的电器旗下的地产公司，
基于日常生活家电进行的智能化、舒适化家居模式在美的进行传统地产开的时候，就是杀手锏。
现在，这个杀手锏投入到代建赛道，就会让美的成为代建领域智能化家居集成能力最高的开商。
无论是城市平台公司还是城市收储以后的城市更新项目，智能化建造和智能化生活一定会成为这些项目的产品底色，
而能够为这些产品底色上色的，就是美的作为轻资产代建方的智能化建造能力。
第二方面：智能化配套运营商
对于智能化，这两年新兴的新能源汽车可以有一个良好的启迪作用。
手机智能化的一哥华为，去作为智能化运营商，与赛力斯打造了集成鸿蒙系统的“问界”新能源汽车。
手机智能化的二哥小米，没有找合作伙伴，自主研了小米汽车，成为2o24年的现象级新能源汽车品牌。
房地产领域最先进的绿金科技的代表健康生活的中国金茂，
自身不生产与科技相关的产品和系统。
但是美的，不仅生产科技化、智能化的家居产品，
自己还在开过程中进行广泛的使用和创新。
面对未来的科技智能化家居，
美的就有机会成为金茂这类科技住宅开企业的集成供应商，
也能成为其他房企，智能化模块的优秀供应商。
从科技属性的轻资产代建，到科技化智能化运营，
都是美的置业面向未来新的市场需求和格局变化，
实现的更轻、更快、更先进的全新瘦身和转身。
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无论是未来的城市更新，
还是行业的新型建造和未来人居开，
以及面对购房者的“好房子”的行业愿景，
全新出的美的置业，
既不用为传统地产开业务承担潜在的负债和库存风险，
也不用被传统地产开业务的全流程和全线条的重资产模式所累，
轻资产化代建和科技智能化的长板，
会是美的，一个全新起跑和实现领跑的赛道，
带着新质生产力的美的，
也会让未来的生活，更加美的。
全文完。
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