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运营部新部长金海上任之后,犀明就开始着手实施打造狼性闽南大区了。
如今这是一个风起云涌的时代,为了能在激烈的市场竞争中存活下来,立于不败之地,越来越多的公司开始注重企业文化的打造,现下,很多公司都在倡导狼性文化,鼓励员工能在工作中具有野性的拼搏精神,遇到困难,契而不舍,团结协作,勇于克服。
华夏,最具代表的民营企业巨头华为就是典型的狼性文化组织。
华为的管理模式是矩阵式管理模式,矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合,透过互助网络,任何问题都能做出迅的反应。不然就会暴露出矩阵式管理最大的弱点多头管理,职责不清。而华为销售人员在相互配合方面效率之高让客户惊叹,让对手心寒,正因华为从签合同到实际供货只要四天的时刻。
华为连它的接待水平都是“世界一流”的。
华为的客户关联在华为被归纳为“一五一工程”,即一支队伍、五个手段、一个资料库,其中五个手段是“参观公司、参观样板店、现场会、技术交流、管理和经营研究”。对客户的服务在华为是一个系统,华为几乎所有部门都会参与进来,假设没有团队精神不可想象一个完整的客户服务流程能够顺利完成。
狼性是华为营销团队的团队精神,这种精神是很抽象的,而且也是很容易扭曲的,这就需要有一种保障机制,使得狼性既能够正本清源地保留,这种保障机制就是华为的企业文化。
华夏的企业文化被各家企业说烂了,但是真正明白企业文化和实施企业文化方法的企业并不多,而华为就是其中之一。
企业文化在华为是一个不可缺少的东西。华为的企业文化能够用这样的几个词语来概括团结,奉献,领悟,创新,获益与公平。华为的企业文化还有一个特点就是做实。企业文化在华为不单单是口号,而且是实际的行动。
这种实际的狼性文化大多是体现在企业团队管理当中。
而狼性基因先是从领导开始。
就想华为是从任正非开始的。
大凡带着显着狼性基因的企业,其领导者无一不是具备了头狼意识亲历亲为者,狼群的行为完全服模仿于头狼。
这就是所谓的上行下效,很多时候一项工作能否推动都是看主管的亲身示范,如果带头的人只说不干,那整个团队的工作风气肯定是好不到哪里去。
另外,最高领导带头往往会给下属信心,因为带头人是主心骨,那种作用是非常强大的,一个新项目,新的工作目标,大家心里开始的时候肯定都是没底的,不知道做下去结果如何,甚至会有各种干扰来动摇整个公司的军心,这时候就需要最高管理者一定要带头工作好,做到亲历亲为,才能让整个团队,整个公司保持信心。
犀明先对众人开了一个整顿会议。
“在接下来的工作中,我希望各位主管在工作之中要敢于拍板,打造我们闽南大区公司运满满公司的狼性文化,我知道之前各位部长做事情不敢拍板,怕担责任,手底下的各位主管也是,溜须拍马一个个想必是很有一套,但是这绝对是不行的,所有的基层管理层,中层管理者,要做到不拍马,要拍板做事情!”
我们要提高我们闽南大区的工作效率,我们要打造狼性氛围,犀明如是说道。
“各位部长,你们谁做出了业绩,做出了成绩,我将举荐你们到总部去更上一层,我认为你们走到今天的职位,你们知道企业里的游戏规则,没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕,没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做。”
“大家应该知道我要开始整顿公司,想打造一个狼性的团队了吧?”
众人点头。
犀明继续说道“既然大家知道我要打造狼性团队。”
“那么大家说说狼的特点,我需要你们积极言,而不是被动,如果有人做不到我现在以及以后的要求,或许他选择离开更为合适。”
众人听得心里是咯噔!
看来以后混日子是不行了。
这时候。
运营部新晋金部长先言说道“狼是一种充满着信念的动物,尽管面对上万只黄羊,又或者是凶猛的老虎,他们都是毫不退缩的。”
接下来一个个部长都是开口了。
“狼有着敏锐的嗅觉,善于捕捉机会,在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或者羊群,窥视着猎物。”
“狼富有进取心和攻击性,且不轻言失败,狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。在狼的眼睛里,永远看不到失败的气馁,因为它们知道,不管经历过多少失败,最后的成功一定是属于它们的,所以狼永远是草原上的王者。”
“刚才金部长说,面对大群猎物不能胆怯,我在其基础上追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的,对付大群猎物的时候,还要有必要的准备和步骤,因为狼是一种懂得谋划的生物。”
“被抓不可怕,挨饿不可怕,最可怕的是没有了鼓起,成了一条摇尾乞怜的狗。”
……
“大家所说的基本是说到了狼的一些特征。”
狼的特征,狼性文化昔日让很多互联网公司,现在是所有公司都欢迎,因为狼性文化代表着积极进取,所向披靡,我们之所以需要狼性精神,人因为在狼的身上我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定,富有团队合作精神,这是我们打造具有狼性企业文化的原因,所以我期待我们的高管团队能从一下几个层面来考虑事情
先我们要主动拥抱外部环境变化,狼是适应力极强的动物,当所处环境生剧烈变化时,也只有适应环境才能够生存下来。
接着我们要做好准备,面对不断变化的外部环境,狼性本能就是要通过激潜能,迎难而上,不断变化猎食策略,保证狼群的生存,我们运满满闽南大区公司,接下来要做非常多的尝试,我们除了把自己的优势技术和……
我们要不断充分激我们员工的前能力和积极性,让我们闽南大区运满满公司整个企业体系焕出生机与活力。
我们还要像是狼一样时刻地保持着危机意识。
因为要想永远立于潮头浪尖,最关键的就是要像狼群队伍一样,时刻保持危机意识。
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